Neue Teams bilden und führen - gemeinsam sind Sie stark
Ein Team zu führen Kann herausfordernd sein
Wie wird aus einer Gruppe ein großartiges Team? Was braucht es von Ihnen als Führungskraft?
Wenn Wissenschaftler:innen eine neue Forschungsgruppe leiten, Abteilungsleiter:innen eine interdisziplinäre Stabsstelle einrichten oder Verwaltungsmitarbeiter:innen ein Projektteam zusammenstellen sollen, ist dies oft mit Unsicherheiten verknüpft: Sie sind fachlich hoch qualifiziert, hatten jedoch noch nie die Führung eines Teams inne. Hinzu kommen besondere Bedingungen: Viele Teammitglieder sind befristet oder nur in Teilzeit beteiligt. Es ändern sich Personalstände, Kolleg:innen werden freigestellt und müssen kurzfristig vertreten werden. Oft haben die Teammitglieder noch nie zusammengearbeitet und kommen aus unterschiedlichen Fach- oder Abteilungskulturen.
Ziele des Workshops
Dieser Workshop wendet sich an Führungskräfte, die ein Team die (erstmals) ein neues Team zusammenstellen und welche die Leitung eines neuen Teams übernommen haben.
Nach dem Workshop wissen die Teilnehmer:innen, worauf es bei der Führung eines Hochleistungsteams ankommt. Sie haben ihr eigenes Führungsideal formuliert und ein tiefes Verständnis für typische Prozesse bei der Bildung neuer Teams gewonnen. Sie beherrschen Methoden und haben praktische Tools, Vorlagen und Beispiele durchgespielt sowie einen eigenen Plan für die Entwicklung ihres Teams entwickelt.
Inhalte des Workshops
Klarheit über Zweck und Ziele des Teams ist essenziell
Themenkomplex 1: Ein Team führen
Die Aufgabe von Führung
Sich selbst führen: Die eigene Haltung
Die Quellen inneren Status
Team Mission: Klarheit herstellen über Ziele, Fokus und Prioritäten
Kulturzonen in Teams - psychologische Sicherheit schaffen
Feedback mit Radical Candor und wertschätzende Kommunikation im Team
Als Team immer besser werden
Konflikte lösen, bessere Lösungen finden
5 Führungsstile - Teams situationsadäquat führen
Themenkomplex 2: Neue Teams erfolgreich bilden und führen
Onboarding in der Hochschulpraxis: Der gelungene Start für neue Kolleg:innen
Typische Teamentwicklungsphasen und wie Sie diese souverän meistern
Teamdynamiken und Teamkonflikte – wie Teambuilding effektiv gesteuert werden kann
Erfolgserlebnisse schaffen und Teamidentität herstellen
Optional: Hybrid-Teams erfolgreich führen
Teamarbeit im Remote-Modus - auch das gehört dazu
Didaktisches Konzept des workshops
Der Workshop ist für max. 12 Kursteilnehmer:innen geeignet und praxis- wie dialogorientiert, erfahrungsbasiert und partizipativ ausgerichtet. Er kann wahlweise in Präsenz, im Blended-Learning-Format oder Online stattfinden.
Gemeinsam sind Sie stark - auch unsere Lernteams
Die Kursteilnehmer:innen vernetzen sich in kleinen Lernteams, wo sie nicht nur peer-to-peer voneinander lernen sondern jeweils zuvor vorgestellte Methoden an einem eigenen echten oder einem praxisnah-fiktiven Beispiel aus dem Hochschulalltag anwenden, in der Gruppe vorstellen und reflektieren.
Im Workshop erarbeiten sich die Kursteilnehmer:innen einen Methodenkoffer, der in ihrer individuellen Führungssituation eingesetzt werden kann.
Möchten Sie mehr erfahren oder diesen Workshop buchen?
Dass Sie Ihre Ziele erreichen, ist unsere Priorität. Daher beginnt der Kontakt mit uns stets mit einem kostenlosen Erstgespräch.
Wir schneiden unsere Trainings, Coachings und unsere Beratung immer auf Ihre Ziele und Bedarfe an. Dank unserer intensiven Zusammenarbeit im LBHB-Team profitieren Sie von einer umfassenden Expertise, die Ihnen hilft, sich nachhaltig weiterzuentwickeln.
