Dr. Lukas Bischof, Gründer und Vorstand der Lukas Bischof Hochschulberatung AG
Inspiration durch den Bologna-Prozess in Spanien
Wieso beschäftigt man sich mit der Organisationsentwicklung von Hochschulen?
In meinem Fall begann es mit meinem eigenen Diplom-Studiengang Psychologie an der Universität Freiburg. Das Studium war fachlich exzellent aber ich empfand es immer als außerordentlich theorielastig. In 2006/2007 verbrachte ich ein Erasmusjahr an der Universität Granada (Spanien), wo ich in einem Praktikum mit dem Bologna-Prozess in Berührung kam, dessen Ideale mich begeisterten: Dass das Ziel eines Studiums nicht nur die Vermittlung eines fachlichen Wissenskanons sein sollte, sondern dass es darum geht, dass Studierende handlungswirksame Kompetenzen, eine reflektierte Werthaltung und die Fähigkeit zur Verantwortungsübernahme entwickeln (“citizenship”). Dass ein Studiengangs vom Ende her gedacht werden sollte und nicht von den Inhalten her (“Kompetenzorientierung”). Und dass die Didaktik die Studierenden und ihre Lernprozesse berücksichtigen sollte („student centered approach“). Diese Perspektive auf Studium und Universität begeisterte und inspirierte mich.
Die Initiative “Bachelor Gemeinsam Gestalten” wurde von der HRK, dem Stifterverband sowie EAIR vielfach ausgezeichnet.
“Sei der Wandel, den du dir wünschst” - Change Management bottom-up
Zurück in Deutschland war Situation der real existierenden Bologna-Studiengänge anders: Nicht nur waren diese Ideale nirgends zu spüren - im Vergleich zum Diplom-Studiengang waren die neuen Bachelor-Studiengänge sogar weniger studierendenzentriert und weniger kompetenzorientiert als der Diplomstudiengang zuvor. Inspiriert vom Wahlkampf Barack Obamas 2008 belas ich mich zum Thema Community Organizing und gründete “Bachelor Gemeinsam Gestalten”, eine “Community-Organization” zur Reform des Psychologie-Bachelors. Ich trat der Studierendenvertretung der Universität Freiburg bei, ließ mich in Senats-Gremien zur Studienreform wählen, wurde Mitarbeiter der Stabsstelle Qualitätsmanagement der Universität Freiburg sowie studentischer Gutachter in Studiengangsakkreditierungen in Deutschland und Europa. Die Frage, der ich bei all dem nachgang, war:
“Wie funktionieren Hochschulen und was können wir einzeln und kollektiv tun, damit sie zu Orten echter persönlicher und gesellschaftlicher Transformation werden? “
Meine 5 Jahre als Hochschulberater bei CHE Consult
In Rahmen meiner studentischen Engagements hatte ich einiges erreicht aber ebenfalls verstanden, dass nachhaltiger Wandel strukturell und kulturell sein muss. Ein solcher Wandel braucht die Unterstützung der Hochschulleitung und erfordert einen ganzheitlichen Change-Ansatz . Nach einer Empfehlung durch den Direktor des Centrums für Hochschulentwicklung, Prof. Frank Ziegele, wurde ich Projektleiter bei CHE Consult, der von Prof. Detlef Müller-Böling gegründeten ersten Unternehmensberatung für Hochschulen.
Von 2011 bis 2016 unterstützte ich Hochschulen in über 40 Projekten: Ich begleitete Hochschulleitungen und Dekanate in Organisationsentwicklungsprojekten, entwickelte Qualitätsmanagementsysteme, arbeitete an Studien zum Hochschulsystem für die EU-Kommission, war als Berater in internationalen Hochschulkooperationsprojekten in TEMPUS und ERASMUS+ sowie als Trainer für Projektmanagement im Hochschulkontext tätig. Dadurch lernte ich das Funktionieren von unzählige Hochschulen von innen kennen und arbeitete mit hunderten von Menschen, die in den unterschiedlichsten Funktionen jeden Tag ihren Beitrag für gute Bildung und Forschung leisten.
Dabei wurde mir deutlicher denn: Für einen wirklichen Wandel müssen mindestens drei Dinge zusammenkommen: Eine positive Vision, eine gute Organisation und kompetente und motivierte Menschen, die im Team jeden Tag an der Verwirklichung dieser Vision arbeiten.
Gründung von Lukas Bischof Hochschulberatung
Während meiner Zeit bei CHE Consult hatte ich berufsbegleitend eine Promotion über die Governance postsowjetischer Hochschulsysteme begonnen und hatte in diesem Kontext 2016 anderthalb Jahre im Sabattical als Research Fellow in Moskau am Institute of Education der Higher School of Economics verbracht. Mit dem Abschluss meiner Promotion beschloss ich, eine eigene Firma zur Beratung von Hochschulen aufzubauen, die das Empowerment der Akteure in den Hochschulen zum Kern ihrer Mission macht. Als Trainer konzentrierte ich mich auf die Qualifizierung in Projektmanagement und Führung sowie die Begleitung von Change-Projekten an Hochschulen.
Seit 2019-2020 sind neue großartige Kolleg:innen und Kollegen zum Team der Lukas Bischof Hochschulberatung dazugestoßen. Nach beinahe 15 Jahren Beschäftigung mit der Frage nach den Bedingungen nachhaltiger Veränderung an Hochschulen bin ich mittlerweile überzeugt, dass ein solches Unterfangen komplex und herausfordernd aber eben auch extrem lohnenswert ist!
Gleichzeitig ist der Bedarf nach Orientierung und Qualifizierung in Hochschulen riesig. Kompetenzen wie Projektmanagement, Organisation, Kommunikation und Führung sowie ein differenziertes Verständnis für die Besonderheiten der Organisation Hochschule sind essentiell. Als Lukas Bischof Hochschulberatung (LBHB) können wir mittlerweile in all diesen essentiellen Themen Qualifizierung wie auch Coaching von Menschen an Hochschulen anbieten und arbeiten mittlerweile regelmäßig mit über 50 Hochschulen zusammen.
Wie sieht die Zukunft aus?
Seit 2021 haben wir uns als Lukas Bischof Hochschulberatung AG neu aufgestellt. Wir freuen uns darauf, unser Team auch in Zukunft durch inspirierte Kolleg:innen zu erweitern, die mit uns gemeinsam Menschen an Hochschulen empowern möchten, nachhaltigen Wandel zu gestalten.
Herausforderungen gibt es genug - packen wir sie gemeinsam an!
Das Team der Lukas Bischof Hochschulberatung AG 2021
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