Veränderungsprojekte gewinnen eine immer größere Bedeutung für Hochschulen: Noch nie gab es mehr Drittmittel, selten mehr politische und finanzielle Unterstützung für die Umsetzung strategischer Projekte. Gleichzeitig war die Notwendigkeit, als Hochschule planvoll und strategisch zu agieren, noch nie größer. Ob Einführung eines Campus-Management-Systems, Hochschulentwicklungsplanung oder Optimierungen in der Verwaltung – viele Tätigkeiten sind nur in effektiv organisierten Veränderungsstrukturen gut zu bewältigen – von Großprojekten wie der Exzellenzstrategie oder politischen Großvorhaben (Stichwort „Europäische Universitäten“) ganz zu schweigen.
Changemanagement hilft dabei, Betroffene zu Beteiligten zu machen, in Veränderungen einzubinden und zu Unterstützer*innen des Wandels zu machen. Im Workshop lernen Sie die Ursachen für Widerstand gegen Veränderung kennen, worauf es bei der Kommunikation im Rahmen von Veränderungsprozessen ankommt, wie Sie konstruktiv mit Spannungen umgehen und Blockaden in hochschultypischen Arbeitssituationen für den Wandel nutzbar machen können.
Der Workshop verbindet praxis- und dialogorientierte Inputs mit Phasen der Reflexion und Diskussion in Kleingruppen sowie Online-Abfragen, in denen alle Teilnehmenden gleichzeitig aktiv Themen sammeln, priorisieren und Feedback auswerten. Der Wechsel zwischen Kleingruppenarbeit und Plenum erlaubt viel Interaktion ohne Ermüdung.
Darüber hinaus setzt der Workshop einen Schwerpunkt auf das aktive Ausprobieren und Üben von Techniken. Kurzen Inputvor-trägen folgen Übungen in Gruppen- und Einzelarbeit sowie Peer-to-Peer-Feedbacks und einer kollegialen Fallberatung.
Die Zielgruppe des Workshops sind Wissenschaftsmanager*innen, Führungskräfte aus Verwaltung wie (Forschungs-) Team-Leiter*innen.
Der Online-Workshop wird durchgeführt von Dr. René Merten und findet per Zoom statt, jeweils von 09.00 - 12.00 und von 13.00 - 16.00 Uhr.
