Ob Einführung eines Campus-Management-Systems, Hochschulentwicklungsplanung oder Optimierungen in der Verwaltung – Projektarbeit bestimmt immer stärker den Arbeitsalltag von Mitarbeiter*innen in Wissenschaft und Verwaltung deutscher Hochschulen. Doch Projekte an Hochschulen unterscheiden sich von denen in Wirtschaft und Industrie: Es müssen in höherem Maße partizipative Prozesse berücksichtigt und unterschiedlichste Ebenen und Hierarchien einbezogen werden. Unklare Aufgabenzuordnungen, Schnittstellenproblematiken sowie Abgrenzungs-verhalten tragen zur Komplexität bei. Aus diesem Grund widmet sich der Workshop dem Thema „Laterale Führung“ unter den besonderen Bedingungen an Hochschulen. Er vermittelt das Handwerkszeug u.a. für ein gutes Projekt-management und bietet einen gelenkten Erfahrungsaustausch.
Aus den folgenden Inhalten wird auf Basis der Bedarfe der Teilnehmenden das Programm des Workshops erstellt:
Laterale Führung verstehen
Lateral führen lernen
Im Workshop bearbeiten die Teilnehmer*innen herausfordernde laterale Führungssituationen aus ihrer eigenen Tätigkeit im Rahmen einer kollegialen Fallberatung. Der Workshop ist praxis- und dialogorientiert, erfahrungsbasiert und partizipativ ausgerichtet. Die Teilnehmer*innen werden ca. drei Wochen vor dem Workshop um eine Kurzbeschreibung einer aktuellen Situation gebeten.
Zielgruppen: Projektleiter*innen, Dekan*innen; Fakultätsmanager*innen
Trainer: Dr. Lukas Bischof
