Ob Einführung eines Campus-Management-Systems, Hochschulentwicklungsplanung oder Optimierungen in der Verwaltung – Projektarbeit bestimmt immer stärker den Arbeitsalltag von Mitarbeiter*innen in Wissenschaft und Verwaltung deutscher Hochschulen. Doch Projekte an Hochschulen unterscheiden sich von denen in Wirtschaft und Industrie: Es müssen in höherem Maße partizipative Prozesse berücksichtigt und unterschiedlichste Ebenen und Hierarchien einbezogen werden. Unklare Aufgabenzuordnungen, Schnittstellenproblematiken sowie Abgrenzungs-verhalten tragen zur Komplexität bei. Aus diesem Grund widmet sich der Workshop dem Thema „Laterale Führung“ unter den besonderen Bedingungen an Hochschulen. Er vermittelt das Handwerkszeug u.a. für ein gutes Projekt-management und bietet einen gelenkten Erfahrungsaustausch.
Online-Coaching-Programm „Zeitsouveränität, Fokus und Energie“ (exklusiv für Frauen): 13.10. - 18.12.2023 in Kooperation mit dem ZWM
Über einen Zeitraum von 9 Wochen hinweg erlernen die Teilnehmerinnen nicht nur Strategien und Instrumente für eine effektive Selbstorganisation, sondern arbeiten – begleitet durch zwei erfahrene Coaches – gezielt an der Durchbrechung hinderlicher Verhaltensweisen. Im Fokus steht das Zusammenwirken aus klaren Zielen, dem eigenen Zeit- und Energieeinsatz sowie der schrittweisen Veränderung der eigenen Routinen in Arbeit und Freizeit. Jede Teilnehmerin arbeitet dabei an ihrer individuellen beruflichen Situation im Hochschul- bzw. Wissenschaftssystem. Im Programm kommt ein Mix aus Selbstlern-Videos begleitet von Aufgaben im Workbook, das Arbeiten in Erfolgsteams sowie wöchentlichen Gruppencoachings in Form von Live-Calls zum Einsatz.
Online-Workshop: Changemanagement – Führen im Veränderungsprozess: 10. - 11.10.2023 in Kooperation mit dem CHE
Veränderungsprojekte gewinnen eine immer größere Bedeutung für Hochschulen: Noch nie gab es mehr Drittmittel, selten mehr politische und finanzielle Unterstützung für die Umsetzung strategischer Projekte. Gleichzeitig war die Notwendigkeit, als Hochschule planvoll und strategisch zu agieren, noch nie größer. Ob Einführung eines Campus-Management-Systems, Hochschulentwicklungsplanung oder Optimierungen in der Verwaltung – viele Tätigkeiten sind nur in effektiv organisierten Veränderungsstrukturen gut zu bewältigen – von Großprojekten wie der Exzellenzstrategie oder politischen Großvorhaben (Stichwort „Europäische Universitäten“) ganz zu schweigen.
Online-Workshop: Einführung ins agile Projektmanagement an Hochschulen: 27. - 28.09.2023 in Kooperation mit dem CHE
In der Arbeit im Team wie im Projekt geht es darum, schnell handlungsfähig zu werden und zu lernen, sich immer wieder auf neue Umstände einzustellen. Im Workshop erlernen die Teilnehmer*innen ihre Projektarbeit mittels agiler Methoden aus Scrum, Kanban und Design Thinking zu beschleunigen. Es werden die schnellen Iterationszyklen agiler Projekte anhand von Projekten der Teilnehmenden direkt erfahren.
Im Workshop werden die schnellen Iterationsschleifen eines SCRUM-Prozesses in der Arbeit in Gruppen schnell erlebbar gemacht. Die Struktur des Workshops orientiert sich am Lebenszyklus realistischer Projekte. Die folgenden Inhalte werden vermittelt und unmittelbar angewandt:
Agiles und traditionelles Arbeiten in Projekten
Der Kern des agilen Arbeitens
Die agile Vorgehensweise Scrum
Arbeiten anhand der Projekte der Teilnehmer
Das agile Mindset
Die Zielgruppe des Workshops sind Wissenschaftsmanager*innen, Führungskräfte aus Verwaltung wie (Forschungs-) Team-Leiter*innen.
Der Online-Workshop wird durchgeführt von Dr. René Merten und per Zoom statt, jeweils von 09.00-12.00 und von 13. - 16.00 Uhr.
